Búsqueda de Talento
Somos conscientes de que en una economía global se requiere atraer, desarrollar y retener al talento humano ejecutivo que contribuya al crecimiento y resultados del negocio, capaz de agregar valor y conducir una organización con altos estándares de calidad.
Estamos convencidos de ser la respuesta a las necesidades que enfrentan las empresas hoy en día en la adquisición de talento altamente cualificado. Nuestro objetivo es localizar e identificar eficazmente a los candidatos que mejor se adecuen al perfil profesional y personal de la posición a desempeñar, asegurando además que sean afines a la cultura y filosofía de nuestros clientes.
Nuestra ventaja competitiva se sustenta en la experiencia que poseemos y hemos perfeccionado en la localización de directivos, gerentes y profesionistas de alto potencial. Esto se refleja al final del proceso en clientes satisfechos con nuestro servicio.
![busqueda-talento-vh busqueda-talento-vh](http://www.valor-humano.mx/wp-content/uploads/2017/07/busqueda-talento-vh-570x370.jpg)
Metodología
En Valor Humano compartimos con nuestros clientes cada etapa del proceso de búsqueda, manteniendo una comunicación continua del avance de los resultados y asegurando el ofrecerles la mejor elección en gestión de talento de acuerdo a sus requerimientos.
![Metodología Metodología](http://www.valor-humano.mx/wp-content/uploads/2017/07/valorhumano.jpg)
Evaluación de Talento
![Evaluación de Talento Evaluación de Talento](http://www.valor-humano.mx/wp-content/uploads/2017/07/evaluacion_talento-570x370.jpg)
Es un proceso confiable donde se evalúa al candidato a través de ejercicios de simulación propiamente seleccionados, con el objetivo de observar, registrar sus conductas y medir su nivel de desempeño. Lo que nos permite simultáneamente conocer y apreciar sus habilidades, comportamientos y actitudes, para compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar.
El reporte de evaluación, contiene resultados gráficos y descriptivos con la información más importante acerca de las fortalezas y áreas de mejora del candidato.
Esta herramienta se utiliza para los siguientes procesos:
- Selección de talento
- Detección de capacitación y desarrollo
- Identificación del potencial
- Integración de equipos de trabajo
- Planes de sucesión o reemplazo.